Category Archives: 互联网

一个体育运动网站的设想

昨天公司球队计划今天下午去踢球,结果上午下雨了。好几个人问还踢不踢?有人纷纷抱怨很久没踢球了,要不去找个学校踢野球也行。有时也有人抱怨大家 时间凑不齐,人太少。。。。。。 由此引出了上班族体育运动的通病: 1)凑不齐人,志同道合,能玩到一起的人太少,当你很想去 踢球,或打羽毛球时经常发现找不到人和你去玩,周围的同事总是每空。 2)体育运动的圈子太小,其实我希望的是能多一些运动,如果不踢球,搞 别的也可以,但是我发现不知道本周末或者家附近哪里有篮球或者羽毛球可以一起玩? —————————————- 其 实我的需求就是找人一起做下体育运动,我不喜欢跑步,喜欢和其他人一起运动时交个朋友,并锻炼身体。我的这个锻炼身体的需求在当今繁荣昌盛,胖子居多的时 代,很多人都有的。下面举几个场景: a.我家乡,那里有个很大的国有企业,几万人朝八晚五的上班,加上企业里市区很远,人们的业余生活基本 没有,于是体育运动是下班后很好的健身选择。但是想踢个球或打篮球,总是担心今天有人去没,今天人多不多?我经常要跑去场地里看看,今天来踢球的人有认识 的没?人多不多? b.在杭州,周一到周五很多人喜欢下班后运动。但是苦于人太少,或者租不到场地。 —————————————————– 这 个体育网站的功能: 1.提供你家,社区,周边的运动,锻炼赛事信息。 2.介绍你家周围场地情况,将那些场地的老板拉为网站种 子会员,让他们可以介绍自己的场地,有点像开赌场,做庄家。 3.提供会员参赛报名,提供会员报名比赛信息。比如,10元报名下午的足球赛, 成员可以是张三,李四,网站注册会员。 解决用户哪些需求: a.在你想玩的时候,找不到人一起人体育运动 b.学一门新的项目,换一个运动玩玩
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互联网的阶段

最近周爱民前辈做了一次分享.有一句话我很认同. 意思是说成长是从求知,疑问到知识的过程. 如果你还没有疑问,不能提出问题,其实还是在求知阶段,看再多的书,看再多的文档也没有用. 话说回来,互联网的阶段是什么? 我认为的阶段是一个产品在互联网他的生命周期.用个人作比喻,从呱呱坠地,到成长学习,不为人所知,名不见经传的小朋友,慢慢地通过考学,工作,结婚,事业上发展变成了社会的中间力量,家庭的依靠.随着身体,年龄偏大,再慢慢退出社会的大舞台.每个阶段的人主要目标是不同,小时候主要目标是健康成长,成年后,主要目标是成家立业,在社会立足.再往后,维持健康身体,维持现有事业是主要目标. 我们常说制定kpi,搞一个项目,制定一个kpi.有的项目是没有kpi的,有的是很明确的uv,pv等.这是因为产品处于不同的生命阶段. qq和百度,淘宝属于妇孺皆知的,像一个成家立业的中年人,他们的目标是在现有的基础上稳固扩大自己的地位.他们不太care,新用户数,注册用户数,uv,pv.他们更在意的是能作什么真金白银的事情和得到良好的用户的反馈. 那另外的,就是名不见经传网站了,很多很多.他们的通过seo,推广,搞合作,联盟等,目标就是uv,注册会员数.让更多的人知道我. 从古到今,想让自己出名的方法太多太多,有荆轲刺秦王,有汪精卫通敌买国,有芙蓉姐姐,有春哥等等.手段之多,方法之独到让人不得不佩服. 对于互联网想让自己网站出名,这里我就不说了,我深知自己还差的很远.
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技术和态度

干这行已经有一年半了。最近周围同事,有个别走了,也有更多的新来的。今天突然我想起一个问题,如何评估一个前端开发人员?我想到这么几个因素:技能,责任心,投入度,做事方法。要在以前我肯定会把技能排到第一位,但是今天,我认为做事方法更重要。 一个需求交给前端去做,用户不会关注他用的什么技术,只有前端自己会去关注。一个前端他做的技术好,用了什么工厂模式,订阅者模式,但是小问题一堆。另一个前端,技术一般把需求的细节完成的很好。在项目团队中,后者肯定是受到赞赏。这和老板给你评估一样的,态度决定命运,态度也决定老板对你的印象。 做为一个团队成员,态度和做事方法是让你能在团队中出众的因素。做事情负责,承诺的时间完成,让别人信任你。做事有方法,讲投入产出,这是你于众不同的地方。说的偏激点,整天搞那些只有行家才看的懂的破代码,团队里的人能知道你的价值吗? 当然以上观点可能稍微有点偏激了
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也谈客服

今天我在我家乡的航空售票公司-八达航空http://www.badahk.com/上订票回家的机票,杭州到洛阳的50座的小飞机。下了订单后,觉得第一次座这个小飞机还是问问八达航空吧,于是打电话0379-66666666过去了。接线的人是个女生,慢慢的用有点洛阳口音的普通话给我解释着,一点专业的客服职业的感觉都没有,我听她说话觉得很熟悉,像是我初中的女同学。听完后她告诉我这个没问题,都开通一年多的航线了,然后说如果我现在付款,她就等我付钱后把替我把机票出来。 挂了电话,我就去付款了,到了网银这关,总是说我限额不够,没法付。于是我打电话95555过去。那边电话一接,职业客服的感觉就来了。语速不紧不慢,没有感情,还给我说术语,什么时间额度。我问了一会觉得和她浪费时间没意义,就挂了电话。自己琢磨去了。 然后八达航空的那个人打电话过来,说票只有一张了,叫我赶快付,要不就没了。我说了句感谢就很快把钱付了出去。一分钟后,那个八达的mm来电话告诉我票已出,到洛阳机场有什么车坐,问我要不要发票。 我非常满意这次购票过程。回头想来,让我联想到小公司和大公司的差异。 八达航空在洛阳专门销售机票,他提供洛阳到郑州的机场大巴,送票业务。洛阳市个个区基本上都有它的网点。服务好,信誉好。人们说买机票,在洛阳这种网络不发达的城市,很少有人会用网上订票,人们首先想到的是八达航空买机票。 任何东西都有它存在的理由,八达航空在洛阳这二十多年来,随着民航事业的发展,他的生意逐渐在扩大。但依然还是个服务于洛阳,网点只有5,6个的小公司,他的员工我想不会超过40个吧。我在他网站上的订单号是2000多,也就说明他这个网站目前只接了2000多个线上订单。2000订单相比大的网站来说,也就是十几分钟的事情。 公司小的时候,因为领导人一人发号施令,事必躬亲,可以做的不错。 公司大了,人多了,流程多了,有的员工抱着是不关己,这个客户无所谓,反正我们那么多客户呢这种心态工作,也就会出现上面网银客户的现象了。小公司,客户不多,每一个客户都是他们宝贵的收入来源。 人之初性本善 人之将死,其言也善 有的大公司再不重视客户,再自以为是,它就离死不远了
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www.ericstory.me

最近.cn的域名都不能用了。我的域名www.ericstory.cn直接被干掉了 这次用直接去在godaddy上买了个域名。又在ixwebhosting上买了空间。不过等正常运营起来还要一段时间。 以后开始启用这个域名 www.ericstory.me
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2009年度总结

还有半个小时09年就过去了,21世纪的第一个十年就过去了。我要抓紧时间 今天看了大辉写的09年总结,顺着翻啊,翻啊,翻啊,翻啊翻,翻到了他的第一篇年度总结,时间是05年,坚持了5年了。 于是学着前辈,我决定从此开始写年度总结,完全是个人的。 这个总结要用固定的模板,有个统一的维度,才能看出每年的变化,这里就参考 普鲁斯特问卷 的形式来设计一个总结模板。 1.年度最重要的一件事? 调部门了,一去就是半年,明年项目继续做。 2.最有收获的一件事? 分手了,让我成熟了很多 3.最想感谢的人? 小圆子,从他那里学习到了很多经验 年度运动:足球 年度技术:YUI 年度夜宵:炒粉干+啤酒/劲酒 年度口头禅:折腾 10年dotoList: 技能,要提高,搞搞框架,工业化,模块化,自动化,交互设计 变化,要积极的主动变化,希望能实现目标 工作之余,充分利用,少加班 英语,上半年去考个雅思,托福之类的 身体,现在还是偏瘦,强壮些
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网易新闻

网易的新闻是我几年来每天都要花个半个小时浏览的。它的专题,它的图片于众不同。 今天我在我们ghy(西南财经大学光华园网站www.ghy.cn)的qq群上,我看到了腿总发的网易新闻中心宣传视频《我们》。http://news.163.com/special/000137OF/2009ourtalk.html 这里我看到了黑皮(ghy.cn的开创者之一),曾经崇拜的的学长,当然现在也是。我看到了他的视频,听到了他的声音,知道他在网易新闻,突然间我 觉得我可以想到到他的网易和他的同事们做事的样子,就像3年前他在光华园网站和凯总,腿总等等做着生活网,做着新生专题,通宵,激情,一点一点把网站搭起 来一样。如果用一个词来形容当时的他们。应该是“热爱”。 在黑皮那里,我第一次见到用ps制作的精美的页面视觉稿,第一次见到相机拍出来的学校周边原来是那么让人印象深刻。是他们让我进入了令一种思考方式,大学不只是打游戏,不只是踢球,不只是旷课。当你做的东西,让学校的多数人知晓并接受时,这就是你热爱这个东西的动力。 回到这段视频,回到现在,我想黑皮现在在网易的工作状态也许和3年前多少不同,但是他对一份事业的热爱应该是不会改变的。执着,激情,才华横溢。有了他们这群这样的人,网易新闻做出现在的成绩自然是应有的回报。人不能没有激情和理想。那就是个碌碌无为的人。 这段视频很有意思,中间有这么几句经典语录 “说丁磊要办养猪场了,比c(估计是他们的绩效考核)都差要去养猪场工作。一年之后,看看人长了多少斤 猪长了多少斤 来考核你。这一点都不轻松” 黑皮语录:希望你做出有价值的东西,这种有价值的东西就是自由。这种东西给了你一个空间如果当做工作来做,没意思,把新闻当做自己的事业来做,之前就想要这种生活 想象新闻中心主要的工作内容是什么?我想大部分时间就像黑皮说的就是复制,粘贴。很多网站都在做新闻,比如msn之类的。他们的新闻没人看,我想是因为他们都在复制粘贴。网易新闻做的好,肯定是他们不仅仅是在复制粘贴。道理虽然简单,做起来辛苦只有亲身经历才能体会。 我毕业已经一年半,我从事着互联网,像在光华园网站一样,我坚定着一辈子会走这条路。现在看看曾经我们网站的平时干活较多的人,大都来到了it,互 联网也有不少了。今天看到黑皮的在网易的样子感觉给我打了一针强心剂,这是我的事业,不是我的工作。不管我在哪里,不管我在哪家公司,我热爱她。
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虾米和豆瓣电台

在虾米网08年刚建立的时 候,我见过一次虾米的创始人。如果用一个词来形容他和别人的不同,就是“热爱音乐”。当时就用了用虾米,感觉还可以,但是少了点什么有魅力的地方。经过一 年,我虾米网成了很多人喜爱的网站。随着虾米每天在进步,在满足基本需求后,一些吸引人的特点慢慢开发出来,也慢慢被用户接受。任何新生事物都要经过发展 和接受的过程,才会出现突然的井喷。 今天试了试豆瓣电台,功能虽简单,他们的PD和开发肯定正在搞着新功能,我看豆瓣最近也在招聘不少岗位。看来要有大动作了,电台只是个开始。值得注 意是豆瓣电台的域名:douban.fm。我也不觉得奇怪。支付宝出个alipay.cn,alipay.xx之类的没什么不能让用户接受的。
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是谁越权了?

最近看了一篇博文,我很有同感. 【案例1】运营看到视觉设计师的方案,运营:“我觉得这个秒表的图形应该用圆形而不是方形” 运营的说法侵犯了视觉设计师的决策权,是对视觉设计师职业分工的一种否定和不信任。 【案例2】交互设计师发现一个需求时向产品经理建议加上某功能,产品经理:“这个功能我知道有用之前也考虑过,但担心交互上太复杂用户理解不了就没加。” 产品经理基于自己对交互复杂程度的猜测而放弃了某个产品功能,忽略了交互设计师的角色定位。 【案例3】交互设计师要用新窗口的方式代替弹出层方式,已经和产品经理达成一致了。 开发工程师:“我不接受!…” 只有项目管理者才有拒绝设计方案的权利,开发工程师利用自己在项目进度中的制约作用行使不属于他的决策权。
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闭关状态良好

闭关10天了,日子过的飞快. 每天研究yui,到昨天突然发现有了自己的水平有了质的提高,继续努力了 这段时间读了本新书,牛奶可乐经济学.初读还可以,一些日常生活的细节从经济学角度得到阐述,比如:为什么牛奶的盒子是方的,而可乐的瓶子是园的. 为什么男士扣子和女士扣子方向不一样.但是读了过半,很多例子给的解释已经差强人意了.于是无聊的时候又拿起经济学原理翻番看看.总比看湖南卫视好多了 MJ走了,我本来不关心他的,他的歌也就听过几首<heal the world>.但是市场上有很多关于他的营销.便利店门口,有关于mj的饮料促销活动.iphone有mj的珍藏版. 这周也是一辈子就见一次的日全食.在数天前各大网站就有消息观看日全食时注意待上眼睛. 那时我想市场上肯定会再来一波日全食眼睛热,不过实际情况是到了全食发生当天,有一些网站搞了天黑抢购促销活动,比如FIM,vancl.校内搞了一个上传全食照片有奖活动.其他好像没有了. 为了看全食,很多闲人买眼睛.淘宝上全日观测睛的生意火了一把,价格也是在全食发生前三天里飙升2倍. 我有个疑问,为什么市场上没有在全食到来以前搞一些事件营销.比如,买东西送眼睛.特殊的日子决定了这几块钱的东西需求上升.
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